為提高項(xiàng)目成本管理水平，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理意識(shí)，公司工程管理部于2018年8月24日組織成本管理培訓(xùn)。培訓(xùn)由生產(chǎn)管理總調(diào)度、工程管理部主任周和友主持，公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理總指揮劉朝發(fā)為本次培訓(xùn)做了開(kāi)班講話，并對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提出了兩點(diǎn)要求：一、增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)交流培訓(xùn)的重要性；二、加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)成本全方位管理。培訓(xùn)安排了成本管理業(yè)務(wù)講解，并對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行的測(cè)試。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李世龍對(duì)此次成本管理培訓(xùn)給予充分肯定，并對(duì)公司成本管理作出了以下要求：1、提高意識(shí)，牢牢樹(shù)立成本的核心意識(shí)；2、落實(shí)制度，用制度來(lái)規(guī)范從業(yè)行為；3、扎實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，爭(zhēng)當(dāng)工作中的有心人；4、落實(shí)責(zé)任，責(zé)任心是基礎(chǔ)，要勇于承擔(dān)；5、精心籌劃，統(tǒng)籌管理。