3月9日至10日，安徽交航公司三屆四次職工代表大會暨三屆二次工會會員代表大會在合肥召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真貫徹落實集團二屆二次職代會精神，回顧總結2021年工作，認真分析當前新形勢，安排部署2022年工作任務，號召全體干部職工，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的精神、更加務實的舉措，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

建工控股副總工程師、建工股份首席信息官吳紅星出席會議并講話，建工控股黨委工作部部長王詩旵主持領導班子年度考核測評，建工控股、建工股份工會女工委副主任饒曉寧到會指導。公司黨委書記、董事長方申柱作了題為《踔厲奮發(fā)謀發(fā)展、篤行不怠提質效，以強烈的使命擔當穩(wěn)步走實高質量發(fā)展趕考路》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰作了題為《提升基礎強管理、嚴實作風抓效能，為打造一流安徽交航而努力奮斗》的工作報告。公司全體領導班子以及來自公司各條戰(zhàn)線的81名職工代表齊聚一堂，共商公司發(fā)展大計。

吳紅星對安徽交航過去一年各項工作取得的成績給予充分肯定和高度評價。吳紅星認為：安徽交航2021年的工作干得很出彩，全年新簽合同額、完成產(chǎn)值、資產(chǎn)總額等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。安徽交航2022年工作安排切實可行，既有效貫徹了中央經(jīng)濟工作會議精神和集團二屆二次職代會精神，又堅持了科學方法論，以“九措并舉”統(tǒng)籌部署了全年工作，很具有實踐操作性。安徽交航對當前主客觀問題認識全面，能客觀正視自身存在的問題，這為有效診斷問題、解決問題奠定了基礎。

針對安徽交航下一步發(fā)展，吳紅星強調：一要聚焦主業(yè)堅定發(fā)展目標。安徽交航作為集團的一個板塊，也是集團乃至全省首家取得市政特級資質的企業(yè)，要聚焦主業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，瞄準發(fā)展目標，做大核心業(yè)務的規(guī)模，打造高品質企業(yè)。二要有敢為天下先的精神。樹牢“不進是退、慢進也是退”的思維，搶抓機遇、發(fā)展奮進，只有發(fā)展了才能做大做強，才能爭取到更多優(yōu)質資源，也才更能形成良性的發(fā)展循環(huán)。

饒曉寧代表集團工會對本次大會的召開表示祝賀，并對公司工會下步工作開展提出了要求：一要把牢工會工作的政治方向，匯聚“聽黨話、跟黨走”的強大正能量；二要進一步加強企業(yè)民主管理，廣泛開展勞動競賽和技能比武等主題鮮明的活動；三要竭誠服務職工群眾，繼續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，打造職工可信賴的“職工之家。

方申柱在講話中指出，2021年，面對百年變局與疫情疊加、前所未有的內外部環(huán)境，我們在拼搏奮斗中踐行初心使命，在干事創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)擔當作為，在集團黨委的堅強領導下，我們走得很堅定、行得很穩(wěn)健、拼得很出彩、過得很充實，主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

方申柱強調，2022年是政治大年，我們黨將要召開二十大。中央經(jīng)濟工作會議和集團二屆二次職代會對全年工作指明了前進方向，我們要牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，努力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面，不僅要堅持“穩(wěn)”字當頭保障量與質雙升基本盤，而且要抓實“管”字精要著力提升發(fā)展運行質量，更要聚焦“防”字效能切實提升風險防范能力。

針對如何實現(xiàn)2022年目標任務，方申柱要求：一要提高站位、壓實責任，以高質量黨建引領高質發(fā)展。全面貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以黨的政治建設為統(tǒng)領，聚焦黨建品牌，堅決把黨的政治建設擺在首位，聚焦人才強企，打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖?，聚焦文化建設，營造更加團結向上的發(fā)展氛圍，聚焦正風肅紀，推動黨風廉政建設和效能建設。二要穩(wěn)中求進、乘勢而上，以“九措并舉”搶抓發(fā)展機遇。市場開拓務必要深耕細作，政企合作務必要開花結果，信用建設務必要揚長補短，三級管理務必要責權明晰，創(chuàng)新賦能務必要卓有成效，項目策劃務必要及時有效，成本管控務必要高效準確，收尾清欠務必要快速有力，風險防控務必要嚴防苛守。

杜海峰在報告中指出，2021年對公司來說，既是挑戰(zhàn)之年，又是屢創(chuàng)奇跡的一年。公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹中央、省委、省國資委和集團黨委各項決策部署，堅定走好“十四五”高質量發(fā)展之路。在集團的正確領導下，公司上下凝心聚力，各項工作取得顯著成效，管理基礎更加夯實，高質量發(fā)展邁上新臺階。

杜海峰在報告中就2022年工作做了五個方面安排部署：一是堅持重點發(fā)展，聚焦主業(yè)謀新高；二是堅持強基發(fā)展，提升管理樹品牌；三是堅持穩(wěn)定發(fā)展，嚴控風險保安全；四是堅持創(chuàng)新發(fā)展，科技引領上臺階；五是堅持共建發(fā)展，黨建文化聚人心。

會議表決通過了職工代表大會決議、總經(jīng)理工作報告、財務預決算報告、業(yè)務招待費使用情況報告、集體合同執(zhí)行情況報告、工會工作報告、工會財務工作報告、工會經(jīng)費審計報告以及職工福利管理辦法、企業(yè)補充醫(yī)療保險管理辦法。方申柱代表公司領導班子進行了述職述責述廉，其他領導班子作了書面述職述責述廉，并開展了民主測評。會議期間，還簽訂了2022年黨建、經(jīng)濟及安全目標責任書，并通報表彰了年度先進集體和先進個人。

大會圓滿完成各項議程，于10日下午勝利閉幕。