徽州智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部圍繞“夯實(shí)管理、創(chuàng)一流隊(duì)伍，強(qiáng)化基礎(chǔ)、創(chuàng)一流管理”項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)目標(biāo)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作部署，將工作重點(diǎn)聚焦在項(xiàng)目過程管控上。

提高思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。公司“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)方案發(fā)布后，徽州智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目第一時(shí)間召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定了徽州智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)綱要。并在項(xiàng)目部宣傳欄制作專題展板以及施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛相關(guān)標(biāo)語橫幅，廣泛宣傳，進(jìn)一步提高全體項(xiàng)目人員的思想意識(shí)。

強(qiáng)化質(zhì)量過程管理，提高實(shí)體質(zhì)量。項(xiàng)目隱蔽工程較多，為保障項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，加強(qiáng)過程中隱蔽工程驗(yàn)收，每道工序完成后先自檢再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收過程留有影像資料。項(xiàng)目部嚴(yán)控原材品質(zhì)不定期對(duì)混凝土原材以及其他材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，確保原材合格；重點(diǎn)對(duì)“鋼筋直螺紋連接質(zhì)量”、“混凝土外觀質(zhì)量”、“混凝土保護(hù)層厚度”、“墻體平整度垂直度”通病進(jìn)行整治并取得一定成效；鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，成功申報(bào)企業(yè)級(jí)工法1項(xiàng)，并通過2022年度黃山市建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程公示。

強(qiáng)化安全管理，提高職工安全意識(shí)。項(xiàng)目全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中安全隱患排查，尤其是對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備嚴(yán)格按要求管理。依據(jù)項(xiàng)目制定的安全檢查制度，開展了日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)巡查、節(jié)前專項(xiàng)檢查及節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)檢查等。自開工至今項(xiàng)目部共開展安全進(jìn)場(chǎng)教育1874人次；安全技術(shù)交底435次；共下發(fā)91份安全隱患整改通知單，完成352條安全隱患的整改工作；開展“平安創(chuàng)建”、“安全生產(chǎn)月”、“安全應(yīng)急演練”等專題教育以及系列活動(dòng)。為應(yīng)對(duì)夏季高溫天氣，項(xiàng)目部調(diào)整施工時(shí)間錯(cuò)開高溫時(shí)間段，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置納涼棚并備有綠豆湯、防暑降溫藥品，采取一系列措施預(yù)防工人中暑，截至目前項(xiàng)目未發(fā)生安全事故。

強(qiáng)化成本管控，落實(shí)成本管控職能。項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)禁材料和人工的浪費(fèi)，對(duì)鋼筋、混凝土等材料做到入庫有單、出庫有據(jù)、定期盤存、建立臺(tái)賬、形成報(bào)表。做好項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)收集工作，每月召開成本分析例會(huì)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行成本分析，循因施策、精準(zhǔn)糾偏，確保項(xiàng)目成本精準(zhǔn)可控，并做好項(xiàng)目成本培訓(xùn)工作。

項(xiàng)目部積極爭(zhēng)取，采取一系列有效措施，總計(jì)節(jié)約成本約485萬元。施工現(xiàn)場(chǎng)為實(shí)現(xiàn)綠色施工、節(jié)能環(huán)保及節(jié)約項(xiàng)目成本，對(duì)廢舊模板實(shí)現(xiàn)再利用，制作木制花盆；修建三級(jí)沉淀池，實(shí)現(xiàn)節(jié)水再利用。

青芩之志，履踐致遠(yuǎn)?；罩輩^(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目以黨的二十大精神為引領(lǐng)，切實(shí)開展項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范各項(xiàng)目管理制度及工作流程，有效推動(dòng)項(xiàng)目管理水平提升，為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。