3月18日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理趙時(shí)運(yùn)出席海外公司2013年職工大會(huì)，并在聽(tīng)取集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、海外公司總經(jīng)理吳康向大會(huì)所作的工作報(bào)告后發(fā)表重要講話(huà)。趙總指出，海外公司近幾年發(fā)展成績(jī)輝煌，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)，發(fā)展思路清晰，措施得力。趙總強(qiáng)調(diào)，海外公司要加快改革，加速改變市場(chǎng)規(guī)模、管控模式、三項(xiàng)制度、內(nèi)生動(dòng)力、薪酬激勵(lì)等方面的不適應(yīng)，進(jìn)一步提高貢獻(xiàn)率。趙總就海外公司今后發(fā)展提出了六點(diǎn)要求和期望：一是要積極優(yōu)化市場(chǎng)布局，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度；二是要加強(qiáng)國(guó)外項(xiàng)目管控，前移管理重心；三是要積極進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式和組織管控模式的改革和創(chuàng)新；四是要加快三項(xiàng)制度改革與創(chuàng)新；五是要全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)；六是要早日實(shí)現(xiàn)收入上百億、利潤(rùn)跨雙億。